当前位置:首页 > Thể thao > Nhận định, soi kèo Barca vs Valencia, 03h00 ngày 27/1: Qúa khó cho Bầy dơi 正文
标签:
责任编辑:Giải trí
Được biết, Công ty Gameloft là một trong những đối tác chính luôn đồng hành với Tổ chức PN Việt Nam. Với quan hệ hợp tác từ năm 2013, cùng hướng tới hỗ trợ ươm mầm những tài năng CNTT tương lai, Gameloft đã tổ chức những hoạt động định hướng nghề nghiệp, giới thiệu việc làm, tham quan tìm hiểu công ty và chương trình thực tập dành cho sinh viên các trường đại học nói chung và sinh viên PN Việt Nam nói riêng.
Công ty Gameloft tặng xe đạp cho sinh viên công nghệ thông tin
Đại diện VNPT cho biết, Biên bản ghi nhớ hợp tác được ký kết sáng 22/9 là nhằm mở rộng hơn nữa các lĩnh vực hợp tác giữa VNPT/VNPT-I với Công ty Viễn thông Campuchia. Theo Biên bản ghi nhớ này, VNPT sẽ cung cấp các giải pháp cho Công ty Viễn thông Campuchia cũng như đàm phán chi tiết mô hình hợp tác kinh doanh tại thị trường Campuchia như: giải pháp thông tin qua vệ tinh, giải pháp truyền hình Internet IPTV do VNPT phát triển; các sản phẩm công nghiệp viễn thông, CNTT (smartphone, modem ADSL, GPON, WIFI AP, Set-top-box...); các sản phẩm giải pháp CNTT (Chính phủ điện tử, giải pháp cho các ngành y tế, giáo dục..., các giải pháp OTT...).
Được biết, trong giai đoạn trước, VNPT/VNPT-I đã có quan hệ hợp tác kinh doanh với Công ty Viễn thông Campuchia trên các lĩnh vực viễn thông, CNTT. Đơn cử như, vào tháng 4/2012, hai bên đã khai trương tuyến truyền dẫn tốc độ cao Campuchia - Việt Nam có chiều dài 260km và điểm cung cấp dịch vụ của VNPT/VNPT-I tại Campuchia. Với hợp tác này, VNPT/VNPT-I và Công ty Viễn thông Campuchia đang cùng phối hợp cung cấp trực tiếp các dịch vụ: kênh thuê riêng (IPLC), kênh quá giang (IPLC transit), kênh riêng ảo (IP/VPN), dịch vụ chuyển tiếp lưu lượng Internet quốc tế (IP transit) cho khách hàng không chỉ ở Việt Nam, Campuchia mà cả khách hàng ở các nước Thái Lan, Myanmar…
" alt="VNPT mở rộng hoạt động hợp tác kinh doanh tại Campuchia"/>Nhận định, soi kèo AZ Alkmaar vs Sparta Rotterdam, 22h45 ngày 26/01: Chủ nhà tiếp đà hồi sinh
Năm 2013, Samsung đã mua 3% cổ phần của Sharp với giá 10,3 tỉ Yên (tương đương 101 triệu USD). Mặc dù hãng công nghệ Hàn Quốc không công khai giá bán, nhưng các nguồn thạo tin hé lộ, thương vụ này khiến Samsung Điện tử bị lỗ ít nhiều.
Các quan chức Samsung cũng từ chối tiết lộ đối tượng mua các cổ phần của hãng tại Sharp.
Theo một chuyên gia phân tích, động cơ chính đằng sau quyết định thoái vốn hoàn toàn là Samsung Điện tử không còn cần tới cổ phần của họ tại tập đoàn Nhật nữa. Chuyên gia này nhận định, mục tiêu then chốt trong việc Samsung đầu tư vào Sharp là được tiếp cận các bằng sáng chế của doanh nghiệp này về công nghệ sao chép. Do Samsung gần đây đã quyết định bán mảng kinh doanh máy in cho HP, nên các quyền sở hữu trí tuệ trong lĩnh vực này không còn cần thiết với công ty nữa.
Chuyên gia phân tích nói trên cũng hé lộ thêm, quyết định thoái vốn của Samsung còn bắt nguồn từ việc Foxconn đã thâu tóm Sharp (Foxconn đã hoàn tất việc mua lại Sharp vào tháng trước). Song, động thái ấy không được giải thích rõ và rất khó hiểu. Foxconn có thể là đối tác lắp ráp toàn bộ iPhone cho Apple, nhưng công ty cũng đồng thời lắp ráp các thiết bị cho Samsung và nhiều công ty công nghệ khác.
Cho tới hiện tại, các quan chức của Sharp cũng từ chối đưa ra ý kiến về vấn đề trên, với lí do công ty "đang không ở vị thế thích hợp để bình luận về bất kỳ điều gì liên quan đến việc này".
Tuấn Anh(theo Wall Street Journal)
" alt="Samsung bất ngờ bán hết cổ phần Sharp"/>Theo cuộc phỏng vấn về những hoạt động online của người dùng smartphone tại thị trường Đông Nam Á trong một tuần của Google: trung bình 60.8% số người tại 5 nước Đông Nam Á (Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam) dùng điện thoại di động để xem video trực tuyến nói chung, và tính riêng ở Việt Nam thì con số này lên tới 77%. Chính vì sự phát triển nhanh chóng về số lượng người xem video trực tiếp trên di động đã mở ra nhiều cơ hội quảng cáo mới, kết quả là việc bùng nổ kỉ nguyên về quảng cáo mobile video.
Sự thay đổi về Mobile Video đã không còn giới hạn ở các nước phương Tây nữa mà còn phát triển ở các thị trường khác. Trong thực tế thị trường Đông Nam Á đang dẫn đầu thị trường về độ phủ và đem đến một khối lượng khổng lồ các đối thủ cạnh tranh đến các thị trường lớn hơn. Tại các quốc gia Đông Nam Á, khi phải lựa chọn một thiết bị để xem video trực tuyến thì đa số họ sẽ chọn thiết bị điện thoại di động. Con số này cao hơn hẳn so với kết quả thống kê được tại các nước phương Tây, cụ thể tại Thái Lan là 72% trong khi tại Mỹ chỉ 41%. Tại một số quốc gia, khoảng cách giữa tỉ lệ lựa chọn các loại thiết bị dùng để xem video cụ thể là máy tính để bàn và điện thoại di động cũng ngày càng khác biệt. Ở Indonesia hơn 12% số người chọn dùng điện thoại di động so với máy tính để bàn trong khi ở Mỹ con số này chỉ dừng ở 4%.
Những thay đổi của Mobile Video
Những thay đổi và phát triển theo cấp số nhân của Mobile Video nhờ vào những nguyên nhân chính là : Sự phát triển của cơ sở hạ tầng mạng và Sự phát triển của thiết bị di động. Nhờ các nhà cung cấp mạng ngày càng nâng cấp những dịch vụ với băng thông tốt và rộng hơn, bên cạnh đó việc phát triển công nghệ 4G đã và đang tăng tốc độ truyền tải và chất lượng có các quảng cáo bằng video. Bên cạnh đó, việc thay đổi về định dạng của thiết bị điện thoại di động đã giúp người dùng không còn phụ thuộc vào các kết nối wifi trong nhà và văn phòng nữa, giờ đây mọi người có thể trải nghiệm các video mọi lúc mọi nơi cùng kết nối 3G, 4G.
" alt="Bùng nổ cuộc cách mạng Video Mobile"/>Ngày đầu vào công ty, Đỗ Phương Trang tham gia một cuộc họp có tên “45 ngày đêm làm việc với tinh thần thời chiến”. Khi đó, Trang nghĩ: “Bây giờ là thời bình mà. Đúng là cái kiểu công ty nhà nước, mọi người thường họp hành hô hào khẩu hiệu như phim”. Thế nhưng, mọi người trong phòng họp thì không có vẻ gì là thiếu nghiêm túc cả.
Ngay sau đó, Trang nhận ngay nhiệm vụ phỏng vấn một số nhân viên công ty ở Burundi về tình hình nội chiến và công việc của họ. Cô bạn này chưa từng nghe tới Burundi trước đó và khi nghe Fabric (tên nhân viên bản địa) kể chuyện, Trang không thể tin nổi những điều mà họ đang làm ở châu Phi. Fabric nói: “Tôi sẽ chỉ nghỉ việc khi công ty đóng cửa”.
Khi có đủ thông tin viết bài báo, cô bạn vừa viết vừa khóc. Trước đó, Trang chưa từng nghĩ mình lại vào làm việc tại một công ty luôn sống với tinh thần của những chiến binh ngay từ ngày đầu tư vậy. Đây cũng là điều rất ít công ty có được.
Cuốn nhật ký mà Trang thường viết dạng tản văn khi cảm xúc chợt đến, từ lúc vào đây đã thay đổi. Nhật ký biến thành những dòng tự động viên bản thân mà khi đọc lại cô bạn học báo chí cảm thấy hơi xót xa, thấy mình vất vả quá, luôn phải nỗ lực để không chùn bước trước áp lực công việc.
Vào công ty này sau hơn 1 năm tốt nghiệp đại học, Trang phải trải qua 5 vòng thi và được nhận vào làm việc tại Phòng truyền thông Tập đoàn Viettel. Cô bạn lúc đó rất tự hào nhưng cũng hiểu rằng, áp lực cho công việc là điều không tránh khỏi.
" alt="Bắt đầu ước mơ từ áp lực"/>